红网时刻新闻9月8日讯（通讯员 欧光明）自湖南高速集团建设工程有限公司（以下简称湖南高速工程公司）《员工行为指引手册》发布以来，郴州高速养护项目部（以下简称项目部）深刻认识到手册对规范工作流程、提升专业能力、筑牢安全防线的重要意义。作为湖南高速工程公司部署推进的重点工作，项目部迅速行动、精心组织，通过“全员研学+阵地宣传+岗位践学”三维举措，推动《行为指引》从“纸面”落到“地面”，为日常养护工作注入文化动能。

专题学习讨论会

“全员研学”让指引入脑入心。项目部第一时间召开专题学习会，组织全体员工逐章逐节研读《行为指引》。从“守创・方圆”文化的核心内涵，到安全文化“五全”理念、各专业领域行为口诀，大家结合日常养护工作中的路基巡查、桥梁检测、应急处置等实际场景展开热烈讨论。“之前总觉得文化理念比较抽象，这次结合‘路基路面专业指引’里‘固基百年、匠心筑路’的理念，才发现我们日常的每一次路基压实度检测、每一处路面裂缝修补，都是在践行‘坦途永延’的承诺。”工程部员工在讨论中说道。通过互动式学习，员工们不仅掌握了指引内容，更明晰了“为何做、怎么做、做到位”的工作逻辑。

《员工行为指引》学习

行为指引上墙

“阵地宣传”让指引随处可见。为营造沉浸式学习氛围，项目部将《行为指引》海报张贴在项目部走廊过道显眼处、部门职责牌旁、关键岗位点等区域。“海报重点突出，设计新颖，指引性强，现在每天上岗前，抬头就能看到机械材料专业的指引，时刻提醒我们要规范领用流程、做好设备维保，避免了以往‘凭经验办事’的随意性。”机料管理部员工表示，海报上墙让指引从“记在本上”变成“记在心里”，成为日常工作的“随身指南”。

摆放警示标牌

“岗位践学”让指引见行见效。在全面学习的基础上，项目部鼓励各岗位员工结合专业领域重点践行指引要求，其中安全文化指引的落地尤为突出。日常养护工作中，作业环境复杂、临时作业点多，安全风险防控是重中之重。项目部以《行为指引》中“五全保安、防治结合”的安全理念为核心，优化了养护作业流程：每次上路作业前，严格落实“班前会八必讲”，明确上一班安全隐患整改情况、当日作业安全要点、应急处置流程；作业过程中，全员熟知“应急明白卡、操作要点卡、风险告知卡”内容，确保关键环节“卡随人走、规范操作”；作业结束后，现场安全员通过“网格管理”机制排查盲区，做到“全流程、全天候”安全管控。

中心护栏施工

“之前工区处理路面坑槽修补时，偶尔会忽略周边警示标牌的摆放距离，现在对照安全指引‘警示标牌必醒目’的要求，我们每次都会提前规划标准的警示区域，不仅保障了作业人员安全，也减少了对过往车辆的影响。”安全环保部员工结合近期一次应急养护作业分享感受。此外，合约成本部员工以“招采合约法务指引”为标准，梳理了养护项目外包合同的审核流程，重点把控“合同结算票俱全”“预控避风险”等条款，确保每一笔支出合规高效；工程部员工则以“试验检测指引”中“数据说话、质量把关”的要求，优化检测频率和方式，用精准数据为养护决策提供支撑。

开展安全晨会

下一步，郴州养护将持续深化《行为指引》的学践工作，计划开展“指引践行标兵”评选活动，通过案例分享、技能比武等形式，推动员工从“被动遵守”转向“主动践行”。项目部将始终以《行为指引》为遵循，把“守创・方圆”文化融入日常养护的每一个环节，以匠心守护道路平安，以专业保障通行顺畅，为湖南高速高质量发展贡献养护力量。