红网时刻新闻12月12日讯（通讯员 张磊磊）12月9日至10日，湖南高速集团常德分公司（以下简称常德高速）调研团深入基层督导安全生产及运营管理等工作。

常德高速党委书记、总经理杨峻一行先后深入柳叶湖路产大队、花岩溪管理所、澧县路产大队、桃源管理所、桃源收费站调研安全生产工作、“三园一屋一场”、品牌及驻地建设等情况，现场办公协调解决运营管理中存在的突出问题，并在桃源收费站主持召开座谈会。他要求，当前正值岁末年初的关键时期，全体干部职工要大力发扬“特别能战斗、特别能奉献、特别能吃苦”的高速精神，锚定“安畅舒美好”服务目标，以实干浇筑美好德道。

杨峻指出，常德高速作为提“质”行动参建单位，需以“时时放心不下”的责任感筑牢责任链，用“事事落实到位”的执行力将任务清单转化为“攻坚作战图”，实现目标可视、路径清晰、责任具体，以更高标准、更实举措、更大力度冲刺成效。具体聚焦四方面。

安全保畅方面，应对低温雨雪冰冻与春运叠加压力，以“安全为先、收费为要、养护为基”为原则，常态化开展安全教育，落实道路、驻地、人员三重安全，优化应急响应与路网调度，确保畅通。

绩效考核方面，锚定“第一方阵”目标，以周调度动态跟踪、月排名加压奋进，弘扬劳模精神，推动改革向纵深突破。

队伍建设方面，坚持党建引领，发挥党支部战斗堡垒作用，负责人标杆示范，转化党建优势为攻坚战力，推进“安畅和美·德行大道”品牌建设及“三园一屋一场”关爱工程，实现队建与业务同频。

复盘谋划方面，建立“复盘-优化-提升”机制，通过年度重点任务“回头看”固优势、补短板、抓创新、出亮点，前瞻谋划下阶段工作，以“钉钉子”精神狠抓落实，为高速高质量发展注入持久动能。