当前位置:

花开金芙蓉 擘画“十五五” | 中联重科:“全球化+创新”双引擎 擘画“十五五”科技新蓝图

来源:红网 作者:张馨心 编辑:吴芳 2025-12-10 14:35:33
时刻新闻
—分享—

编者按:潮涌湘江,展望新程。历史的时针来到“十四五”与“十五五”的交汇点,回望“十四五”,湖南资本市场以其铿锵的步伐,书写了高质量发展的生动篇章。在湖南证监局的指导下,湖南省上市公司协会与湖南红网新媒体集团联合推出《花开金芙蓉 擘画“十五五”》大型主题报道,记录上市湘企转型升级、推动高质量发展的奋进故事,共同展望“十五五”的壮阔前景。

10.jpg

红网时刻新闻记者 张馨心 长沙报道

上市公司是先进生产力的代表,是国民经济的重要支柱,是推动城市经济增长、产业升级和高质量发展的主体力量。

“十四五”期间,湖南首家、国内工程机械行业首家“A+H”股上市公司中联重科探出了一条创新、开放和国际化的道路,成功穿越行业周期,实现了从“中国的中联”到“世界的中联”的战略跃迁。

站在“十五五”的新起点,这家刚过“而立之年”的行业巨头,正以其在创新驱动与全球化出海中的淬炼与蝶变,为湖南资本市场的高质量发展写下最新的生动注脚。

出海破局

引领全球化新范式

传统工程机械行业具有周期性,如何在“潮起潮落”中构建可持续的增长护城河?中联重科的转型答卷或许提供了一个标杆样本。

2020年是中联重科全面出海的元年,面对海外市场的广阔空间和业务机会,中联重科思考着如何做好全球化。

01.jpg

2025年德国宝马展在慕尼黑新国际博览中心开幕,中联重科董事长、CEO詹纯新率高管团队启动中联重科“绿色·智造 共建美丽世界”主题展。

回顾这五年,中联重科海外收入占比从不足10%跃升至近60%,实现了从依赖国内市场到跨国业务主导的结构性转变。而这一跃升并非简单“卖产品”,而是模式再造。

“中联重科全球化战略的秘诀是:端对端、数字化、本土化。”中联重科董秘陶兆波在接受采访时表示。

端对端,即用数字化的扁平架构管理全球业务,制造端与市场端直接对接;数字化指中联重科搭建了一套完整的数字化平台和大数据监控系统,实现了全公司一盘棋、全部业务一本账、业务流程全闭环;本土化方面,中联重科采用的是“航空港模式”,招聘了一批熟悉当地市场和文化的本地员工作为“地面部队”进行市场开拓和商机获取,各产品事业部的技术和商务人员组成“飞行部队”及时跟进、落地商机。

2024年,中联重科的海外营收同比增长30.6%至233.8亿元,首次突破200亿元,且占比首次突破50%,超过国内营收。过去五年间(2019-2024年),中联重科的海外营收增长555.1%,年化复合增长率达45.6%。

2025年,中联重科海外营收持续高增长,前三季度海外营收为213.13亿元,占总营收的57.36%,同比增长20.8%。

一系列出海数据背后,不仅折射出一家传统制造企业走出周期困局,更彰显了湖南制造业从“规模扩张”向“质量跃迁”的深层逻辑。

创新驱动多元化

锻造穿越周期的硬实力

除全球化外,中联重科加速从“周期型制造商”向“成长型、科技型全球化企业”转型还得益于创新与科技驱动的多元化业务的快速崛起。

作为一家从国家级研究院孵化而来的企业,中联重科始终秉持“技术是根,产品是本”的理念,以自主创新不断夯实企业发展的核心竞争力。

“十四五”期间,中联重科大力投入研发资源,以平均每年研发投入8%的强度持续加码,拓展出了土方机械、高空机械、矿山机械和农业机械等新兴板块产品,打造了公司的“第二增长曲线”。目前,新兴业务板块营收占比已接近半壁江山。

中联重科于传统装备制造行业起步,得益于持续的高水平科研投入,中联重科在技术和产品上不断迭代创新,支撑企业持续高质量发展。

02.jpg

中联重科挖掘机共享制造智能工厂入选国家首批领航级智能工厂。

2019年,中联重科智能制造转型的核心载体——中联智慧产业城项目启动。

“十四五”期间,该产业城已全面建成,融汇智能、数字、绿色的深刻内涵,成为全球规模最大、品种最全的工程机械综合产业基地。

这座城汇聚12个智能工厂、300多条智能产线、20条无人化“黑灯”产线、700多项产线专利技术。平均每6分钟可以生产一台挖掘机,每7.5分钟生产一台剪叉式高空作业车,每27分钟生产一台混凝土泵车,每18分钟打造一台汽车起重机……真正实现“看不见的智慧”无处不在,“看得见的智慧”触手可及。

全球起重能力最大4000吨全地面起重机、全球首台超万吨米级塔式起重机及全球最大23800吨米塔式起重机、全球最高82米直臂式高空作业平台、全球最长臂架101米碳纤维臂架混凝土泵车、全球最大马力轮式拖拉机……

如今,一系列中国智造的“大国重器”从中联重科隆隆驶出,一幅产业高质量发展图谱已然成型。

展望“十五五”

锚定高科技与高成长

2024年中联重科推出了两款人形机器人产品——1款轮式人形机器人与1款双足人形机器人样机。自此,中联重科便又开启了其对公司“第三增长曲线”具身智能机器人这一未来产业的孵化征程。

近些年,中联重科在数字化方面已投入超过100亿元,包括软硬件和人力成本。公司旗下中科云谷目前有超过1200名计算机信息和工业互联网工程师。

“我们正加速孵化具身智能人形机器人产业,形成‘第三增长曲线’,为未来技术赛道积蓄动能。”陶兆波介绍道。

03.jpg

中联重科轮式机器人在2025互联网岳麓大会上演示粘贴二维码。

今年,中联重科还发布了多款人形机器人产品,并且建设了一个能容纳上百个工位的训练场。这些人形机器人首先被投入工业场景中,积累成熟后将走出工厂,进入农业和特种消防场景,最后再进入日常生活中。

展望“十五五”,中联重科的底色早已不仅是钢铁机械,更是核心关键零部件、人工智能、算法、算力、新能源、数字化和自动化技术……中联重科正不断注入新鲜血液和动力,以高投入、高技术、高品质立足国内、放眼全球,致力于“再造一个中联”:不仅做工程机械龙头,更要成为集智能工程机械+矿山机械+农业机械等于一体的综合性全球龙头以及具身智能人形机器人领域的领先者。

“未来的中联重科,是一家科技公司、成长公司、价值与成长兼备的平台型公司。”陶兆波说,中联重科愿做助力湖南实现“三高四新”美好蓝图的排头兵,也愿做投资者资产配置中“稳健与想象力兼具”的核心标的。

从湘江北去到跨越大洲大洋,从传统制造到智能引擎,中联重科用五年时间完成“周期突围”,又用一张蓝图开启“价值成长”。正如其智慧产业城夜空闪烁的灯塔,这家湖南“老牌”上市公司正以全新姿态,驶向全球高端装备产业的深海,擘画一幅更加波澜壮阔的未来图景。

专题 | 花开金芙蓉 擘画“十五五”

来源:红网

作者:张馨心

编辑:吴芳

本文链接:https://economy.rednet.cn/content/646956/54/15530488.html

阅读下一篇

返回经济频道首页