红网时刻新闻10月16日讯（通讯员 张磊磊）10月13日，湖南高速集团常德分公司党委书记、总经理杨峻，总工程师陈彬华率队深入G56杭瑞高速常德段乌云界收费站，就品牌建设等重点工作开展现场督导。

督导组一行实地察看了乌云界收费站“三园一屋一场”建设及品牌创建工作推进情况，围绕进一步优化品牌内涵、凸显品牌特色等议题展开深入研讨，并就如何落细落实品牌建设各项任务提出具体指导意见。随后，杨峻在乌云界收费站主持召开座谈会。

杨峻指出，品牌是高速公路高质量发展的鲜明名片，要将品牌文化与地域文化、行业文化深度融合，聚焦“服务、融合、赋能”，深耕“小天地”写好“大文章”、凝聚“小个体”构筑“大家庭”、激发“小创新”打造“大特色”，让品牌成为看得见的力量。他就下阶段工作提出四点要求：

一是建设服务新驿站。始终坚持以人民为中心，立足高速主业，压实责任、细化举措、主动作为，深入践行“520、365”运营服务法，推动服务效能与品牌价值双提升，助力分公司提升为经济社会发展、出行群众、全体员工“三个服务”的能级和水平。

二是建设品牌新窗口。紧扣品牌主题，传承发展常德地域文化，在品牌视觉、场景设计中巧妙融合高速文化与地方人文元素，引导员工主动作为、全情参与、同心同行、务实创新，在思想碰撞中集聚智慧，推动员工从品牌建设的“参与者”转变为“创造者”。

三是建设管理新标杆。深耕运营管理，提质提能提级，创新创效创优，以标准塑形象、以管理强根基、以创新添活力，全力推进品牌建设聚“力”而行，推动品牌建设从“点上出彩”向“整体提升”迈进，使高速公路成为展示地方特色、推广地方形象、传递地方温度的文化走廊和魅力名片。

四是建设数智新引擎。面对科技深度赋能和人民群众对美好出行的向往，品牌必须顺势而变，拥抱“经营思维”，让品牌融入业务、创造价值，推动数字化技术深度融入管理全流程，全面推进高速公路管理向智慧化、模块化、精细化转型，使数字化转型成果可看、可学、可鉴。