红网时刻新闻记者 李双贤 胡冲 湖南报道

去年刚毕业的湘潭女孩小美（化名）目前是撒欢·杨梅洲的一名景区客服，据她介绍小时候就来过这边散步和露营，这岛上原来有一家很火的活鱼店，算是一个本地人才知道的小众休闲目的地。

“作为一个湘潭人，看到这里现在被建设得这么好，内心还是非常开心的。”

杨梅洲景区对面就是湘钢。

杨梅洲上针对带宠物的游客建设的萌宠乐园。

湘江中心的废弃江心洲，雪峰山里的偏远梯田，湘西老城的老街巷——很少有人会把这些“非顶级资源”和现象级文旅地标联系在一起。

但在湖南，一股“霸蛮劲”正在改写文旅赛道的规则：不坐等天赋红利，不照搬网红模板，凭着一股韧劲，在平平无奇的自然资源里抠场景、在积淀深厚的在地文化里挖价值、在市场化运营里找平衡。

从湘潭杨梅洲到娄底紫鹊界，再到怀化榆树湾，三个禀赋各异的样本，在交通住宿餐饮配套并不完善的前提下，湖南文旅正在做出怎样的霸蛮和努力？

江心洲上的“撒欢”经济学

湘江之上，杨梅洲大桥飞架南北。这座902亩的江心洲，曾是湘潭人的集体记忆——晋代造船、清代驻兵，后来却日渐凋敝，沦为杂草丛生的闲置荒岛，汛期一到便被江水围困，成了没人敢碰的“烫手山芋”。

转机始于2024年大桥通车。湘潭没有走“政府大包大揽、大拆大建”的老路，而是把存量资产拿出来，引入芒果文旅做专业运营，用“三权分置”的方式盘活资源，仅10个月就完成改造升级。2026年6月，“撒欢・杨梅洲”开园，两个月接待游客超30万人次。

湘潭芒果文旅有限公司总经理段可可介绍：“目前杨梅洲工作日的游客量在3000到5000人一天，非工作日游客量能够达到8000到12000人。”

更值得关注的是其商业逻辑：北侧300亩免费开放，用本地免费政策锁定日常客流；南侧600亩精细化运营，靠二次体验消费赚钱。开业首日入园即排起长龙。

“我们算的是生态账、民生账、长远账。”段可可的逻辑很清晰。

在杨梅洲，人均六十元就可以吃一顿自助烧烤。

如今的杨梅洲，95%的土地保留原生绿地，54栋老民居改造成商业街区，连小火车站点都用“柴猛子”“洋猛子”等湘潭方言命名，把在地文化“武装”到到牙齿。

景区小火车。

沿江而下，同样是芒果文旅运营的万楼・青年码头早已跑出了成熟模式。

据段可可介绍，这里“月月有活动、周周有主题、天天有演绎”，20场全年主题活动让游客每次来都有新体验；夜间消费占比达60%，点亮了湘潭的滨江夜色。

夜色下已经完成了点灯仪式的万楼。

双遗产梯田的“慢牛”突围

如果说杨梅洲是城市近郊的“轻骑兵”，那紫鹊界梯田就是深山区的“长跑者”。

位于娄底新化雪峰山里的这片梯田，总面积8万余亩，垂直落差超1200米。论交通，距长沙260公里，下了高铁还要走一小时山路；论季节性，最佳观景期集中在春秋两季，冬夏游客稀少；论配套，紫鹊界景区迄今为止连一家高端酒店都没有。

先天条件算不上优越，紫鹊界的突围，靠的是“慢工出细活”的霸蛮韧性。

紫鹊界梯田景区入口。

新化县走的是“山水有看头、梯田有赚头、百姓有奔头”的路子。“梯田米”市场价卖到了20元一斤。梯田认租模式吸引了5000余人、多家企业认领梯田。

2000余年历史的天然自流灌溉体系——没有水库，不见山塘，雨水落入山顶林海，沿田埂逐级漫流——“天下大旱，此地有收”。

“梯田米”长在梯田上。

梅山山歌传承人在观景台放歌，老稻农带着游客插秧收割，侗锦、银饰等非遗工坊扎根村落，“看梯田”就变成了“体验农耕文明”。

“资源好不好是天给的，能不能做好靠人做。”娄底新化县文旅广体局干部游九龙坦言，交通不便、季节性强都是客观短板，但紫鹊界不走捷径、不炒概念，踏踏实实做遗产保护、做业态升级。

“不抄作业”的老街重生

怀化榆树湾的故事，是另一种“霸蛮”。

这片曾是沈从文笔下热闹集市的老街区，在时代变迁中沦为废弃厂区。2025年9月16日，作为第五届湖南旅发大会重点项目，榆树湾·青春广场正式开街。项目仅用7个月完成改造，坚持运营前置，引进战略投资者。

不到一年时间，累计客流超380万人次，商户存活率超90%，成了湖南省城市更新的标杆样本。

怀化芒果文旅有限公司总经理黄杰介绍说：“我们在接手之初就确定了不做千篇一律的复制，而是深挖怀化在地文化。”

榆树湾天问岛上的屈原雕塑正对着穿舞水河而过的京沪高铁。

仙人桥入口，桥对面就是榆树湾码头。

苗侗巫傩文化融入水陆空演绎，全国首个巫傩文化VR体验项目成了年轻人的打卡点；非遗传承人以“前店后坊”的形式入驻，老技艺有了新舞台；“一县一品”农特产集合店，把怀化各县的山货变成旅游商品，提供给游客在游娱购方面的丰富选择，同时推动怀化土特产出怀的销售闭环。

使用防腐木料纯榫卯结构打造的侗族鼓楼是榆树湾的地标性建筑。

“我们做的不是给游客看的布景，是本地人也愿意来的城市客厅。”黄杰补充说，街区坚持普惠导向，70%的客流是本地市民，老人来喝茶听戏，年轻人来打卡聚会，家庭客来遛娃休闲，原住民优先回迁、老字号优先入驻，烟火气从来没断过。

夜色下的榆树湾老街。

河洲、梯田、老街，三个禀赋迥异的项目，藏着湖南文旅突围的共同密码：那就是不等不靠，不抱怨资源不好、不坐等政策上门，有什么条件就打什么仗，把存量盘活、把文化挖深、把运营做细，硬生生蹚出一条路。

这份密码里，有一份思考过后的清醒：先天禀赋不占优，就用后天的努力补；基础配套不完善，就一步步打磨升级；市场竞争激烈，就靠在地文化构建护城河。

不盲目照搬网红模板，不一味追求短期流量，立足在地文化做差异化，兼顾商业价值与公共属性。

湖南文旅的霸蛮突围证明了：提振消费不一定非要靠顶级资源、巨额投入，尊重市场规律、深挖在地价值、保持实干韧劲，平凡的土地上也能长出不平凡的活力。